管理机构公司每天如何开展业务？它是否具有民主的领导风格，还是只有少数高级合作伙伴掌握着权力？即使在以民主为榜样的公司，重大决策通常也只能由合作伙伴处理。但是，员工可能会被要求就暑期员工的招聘或娱乐等问题进行权衡。如果您想参与决策过程，这种类型的公司可能适合您。资深律师会在下面和你聊聊这些相关的那些问题。
其他公司仅由一个小型集中委员会管理。像这样的公司的员工不太可能被行政细节所困扰，因为委员会将处理大多数问题。但是，您可能会觉得您对公司的运营方式没有发言权。在这种情况下，重要的是要了解如何选择管理机构的成员，以及其他员工有什么意见（如果有的话）。
生活方式公司的最低计费时间是多少？大多数律师是否满足最低要求，还是远远超过最低要求？一家公司可能会吹嘘其慷慨的假期政策，但真的有人利用他或她的假期吗？是否鼓励员工在办公室以外的生活，或者工作是否胜过所有其他责任？律师们是否对律所感到高兴和忠诚，或者他们是否会在签约后的三四年内跳槽？如果你能找到这些问题的答案，你就会对公司提倡的生活方式有一个很好的了解。
既然您知道哪些因素会影响公司的文化，那么您如何收集信息呢？ Martindale-Hubble 和 NALP 表格可以为您提供丰富的信息。对于更主观的问题，例如生活方式，您最好的选择是在与公司面谈时保持观察力。当你面试时，问：“你为什么来这家公司工作？”或“这家公司与竞争对手的区别是什么？”当然，面试官会尽可能以最好的方式描述公司，但你可以衡量他或她的回答有多真诚。注意律师之间的互动方式。每个人都是直呼其名还是“先生”？和“女士”常见的地址形式？大家都是怎么穿的？西装实际上是一个要求，还是商务休闲规则？律师们是在闭门造车后弓着身子，还是有时间与同事打交道？
您可能还想征求其他律师的意见。甚至您在其他公司工作的朋友也可能让您对公司的声誉有所了解。他们会听到有关某家公司是奴隶司机还是尽最大努力促进办公室友善的谣言。当然，谣言就是——谣言。它们不应该被视为表面价值。
您法学院的职业中心还可以为您提供有关公司文化的信息。许多职业中心将在不同公司担任暑期助理的学生的调查存档。即使您目前不是学生，您的校友身份也可能使您有权获得此信息。
最近，大型公司合作伙伴一直在询问如何才能招募和留住他们认为“最好”的学生。尽管他们依靠计划减员，但当“守门员”叛逃时，他们会感到失望是可以理解的。作为与学生和年轻同事广泛合作的法学院职业顾问，我想与您分享一些关于最新一代进入该行业的担忧和期望的观察。它没有描述所有年轻的员工，也不是对员工担忧的全面分析，但它确实触及了导致新员工对大公司的法律和职业产生矛盾心理的因素。
资深律师认为，当前的学生和新同事越来越怀疑他们在实现可能被证明是虚幻的目标的竞赛中落后了。当他们将自己与父母进行比较时，甚至与那些仅比他们早了十年的人（包括大多数合作伙伴）相比，他们想知道自己是否有同样的机会过上美好的生活，这正是生活的定义这对他们来说变得越来越不确定。
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