谁是您的监督和审查律师？是您的主要练习组组长还是您正在协助的小组的练习组组长？如果您对合伙关系感兴趣，那么您的执业小组中有多少位律师？那么对相关内容你知道多少？企业法律顾问来带您看看。
一、调查你可能所属的练习组。
问问题。其中很多。团队中有多少名律师？合伙人与合伙人的比例是多少？工作是如何分配的？过去一年的周转率是多少？过去五年（9/11 前后）的人员流动率如何？是否与其他练习组交叉？如果是这样，如果发生这种交叉，谁是您的监督和审查律师？是您的主要练习组组长还是您正在协助的小组的练习组组长？如果您对合伙关系感兴趣，那么您的执业小组中有多少位律师？
换句话说——并没有好的说法——评估竞争。评估你的机会。你们小组中的律师最后一次成为合伙人是什么时候？该组中的合作伙伴是否被视为服务合作伙伴，还是需要降雨？总体而言，团队中的主要合伙人在公司内部有多大的吸引力。换句话说，如果你把自己放在这样一个群体中，并期望它的合作伙伴支持你，那么这种支持会稳固吗？底线：您将效忠于谁？
二、追究赔偿责任。轻松的任务。
它是什么，与其他类似规模的公司相比如何？是步调一致吗？还是基于个人才能和资历？
三、阅读“新闻”——公司的网站、新闻稿、行业期刊和您所在地区的律师文件。
再次，简单的任务。每个公司网站都有一个新闻稿或最近的新闻链接。看它。了解公司及其从业人员在社区中的位置、在市场上的失败以及在地方和国家名单上的排名。除此之外，还可以去 Barnes & Noble 或任何设有法律专区的大型书店。
在该部分中，您会找到一本又一本介绍全国顶级公司的书。此类审查将列出所有内容，从薪酬、奖金、计费、休假时间到公司只雇用有吸引力的人的市场排名（这些将保持匿名。）。尽可能阅读和吸收。
四、调查三个 B（计费时间、奖金选项和福利）。
按照纽约市的标准，通常有三种计费工时：避免被解雇的基线（通常为 1,800 小时）、获得奖金的基线（通常为 2,000 小时）和获得奖励的基线额外特别奖金（通常为 2,400 小时）。
这些增量如何相互叠加？企业如何比较？你想多努力工作？一家公司是否比另一家公司需要更多才能进入红利领域？奖金在市场上会下降到哪里？有竞争力吗？是随意的吗？保证？福利呢？
在产假和/或陪产假的情况下，询问从眼科护理、牙科护理和 401K 到家庭病假法案 (“FMLA”) 的所有内容。事实上，许多公司为新父亲提供数周的陪产假。如果你不问，你就不知道。
所以，你已经完成了前半部分的工作——确定有形的东西，写下来，绘制图表，并在晚餐时思考它们。它们听起来不错吗？这些公司是否符合您的参数？如果是这样，您就可以继续前进了。您已确定有形物；现在你必须和无形资产纠缠不清。
无形资产是一个令人愉快的顽皮品种。他们是你无法指责的人，但他们要么挖苦你，要么吸引你。因此，他们要求调查和承认。无形资产包括以下内容：公司文化、员工观点（包括互联网调查、聊天线路和评论）、合作伙伴观点和您自己的直觉。让我们从企业文化开始。
一、公司鼓励什么样的文化？
使用你的感官。当你在等待面试时，你看到了什么？听到？避免只是坐在那里看杂志。看。手表。听。看看办公空间、浴室、同事。同事们在狭窄的办公室里吗？他们还在五年级时共用一个办公室吗？浴室里有沙发或午睡角吗？看看同事。真的看看他们。
他们看起来幸福吗？疲劳的？不为所动？当您坐在接待处时，他们是否对您微笑，或者看着您，好像卡斯珀（这意味着您。）刚刚走进门？
听：你听到的嘈杂声仅仅是咖啡机正在冲泡星巴克的咖啡吗？它安静且像图书馆吗？还是有喊叫？如果不大喊大叫，员工是否会慷慨地使用免提电话？在等待面试时注意同事之间的互动。
是否有相互尊重或不尊重的感觉？注意员工和员工之间的互动。尊重或缺乏尊重是否仍然存在？
二、联想视角？它是什么？有两种方法可以找出
首先，您可以细读互联网聊天线路、网站和审查律师调查。BCG Attorney Search 不提倡任何特定的聊天热线、网站或律师调查；我们仅提及您在探索过程中使用的工具等选项。
上述所有内容将告知您公司薄弱和/或强大的领域。但是请记住，不幸的是，常常是心怀不满的人在这些网站上发表意见；因此，请谨慎审查所有此类评论。
更好的是，安排一次同事午餐。在面试期间，甚至在offer之后，花时间与你班上至少两名同事会面，两名在上一或两班的同事，以及至少一名在下一或两班的同事。
午餐时——离开办公室——同事更有可能向你展示他们对公司生活的真实看法。轻松的环境有助于打破可能强加于讨论的无形障碍和恐惧因素。
最后，除上述之外，与了解公司、在公司工作和/或与公司合作过的朋友和朋友的朋友交谈。问这些人很多问题。在街上得到消息。有一个;你只需要找到它。
三、合作伙伴视角？它是什么？
如果可以，请与您小组中的所有主要合作伙伴会面。我无法告诉你有多少次我遇到的候选人告诉我他们要离开他们的公司，因为他们没有与他们在面试时承诺的合作伙伴合作。悲剧？是的。不幸的是，这是一个太常见的故事。
如果您不花时间与所有合作伙伴会面并对冲您的赌注，那么您就是不明智的。在招聘过程中没有任何保证——除非他们是书面的——甚至那些可以说是模棱两可的。
该公司在那里向您承诺伟大的事情，希望您能加入他们。一旦你加入，他们就会转向下一个候选人。这并不残忍。
这就是现实。评估并意识到你自己的现实。如果您与五个合伙人见面，但只喜欢史密斯女士，然后公司承诺您只会与史密斯女士合作，这是一个值得信赖的承诺吗？你真的想抓住这个机会吗？如果您只是因为这个承诺而决定加入公司，请三思。
除上述之外，了解合作伙伴对未来的关注。他们认为该部门将走向何方？谁是造雨者？造雨者为整个部门定下了基调。如果你不确定语气，你怎么能接受一个位置？
四、直觉。是的，这听起来很愚蠢。
这听起来像是新时代、另类和/或疯狂。任你选。不管你想怎么称呼它，点击它。在每一次会议、面试、午餐会等等，你都会有这样的感觉，要么这是对的，要么是不对的。不要忽略此消息。你的潜意识被构造用来捕捉你的意识会忽略的线索。再次，这就像约会。
企业法律顾问告诉你，当您有一种无法解释的感觉时，您知道它告诉您要么要求检查并像地狱一样跑，要么建议餐后饮料？在那种情况下，你不会忽视那种感觉，是吗？现在不要忽视它。
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