我是一名法学院学生，正在考虑在法学院毕业后单独执业。你能推荐一些关于独奏练习的好资源吗？办公室共享安排的优点和缺点是什么？那么对相关内容你知道多少？企业法律顾问来带您看看。
A：我不知道你所说的办公室共享安排是什么意思。在空间共享安排中，一群律师租用一间办公室套房——每个人搬进一个办公室并分摊运营办公室的成本，从支付共享文员的费用到为机器购买咖啡。从现有律师事务所租用办公室的律师也可以说是共享办公室。我不确定这是您的意思，还是两个或多个律师实际共用一个办公室的情况。我也熟悉这些安排。
所有这些共享安排都存在潜在问题。
首先，寻找对财务负责并且有资金支付至少六个月没有任何收入的成本的合作伙伴。您还需要至少一位愿意并能够管理办公室的合作伙伴。该人通常通过支付较少的费用份额来补偿额外的工作。许多争议可能发生在额外人员、昂贵设备、新电话系统或其他资产购买的支出上。因此，只与与您的风格、预算和价值观相同的律师合作。
当公司高效运营且稳定时，从现有律师事务所租用办公室可以很好地工作。同样，您想搬进一套符合您的清洁和装饰标准的套房，并且共享员工的技能水平符合您的喜好。
了解您和您的办公室同事将带入该领域的实践领域和客户类型。如果您是客户是退休人员的信托和遗产律师，您可能不想与客户是帮派成员的刑事辩护律师共享空间。具有相同或相似实践领域的同事可能会遇到“客户偷猎”的问题。即使律师自己同意不“窃取”彼此的客户问题，也会出现问题，因为不满意的客户在同一屋檐下还有另一种选择。另一方面，一些实践领域吸引了来自相似或相同社区的客户，并且一些实践领域很好地互补。
在评估与另一位律师实际共享一个办公室是否明智时，上述所有考虑因素都适用，但您还需要弄清楚您的做法是否可以让您定期放弃访问您的办公室，以及您的办公室是否共享合作伙伴将尊重您的隐私并将他们的业务与您的业务分开。
以下是律师协会的一些书籍，可帮助您建立扎实的独奏实践： 独奏飞行：独奏律师生存指南；如何开始和建立律师事务所 Jay Foonberg（1999 年第 4 版）； Theda C. Snyder（1997 年）在小额资金上开展法律实践； Demetrious Dimitriou 的个人和小型公司律师事务所程序手册（2000 年第 2 版）。ABA 还出版了一些关于建立和管理法律实践的书籍，一般来说，以及针对特定实践领域。
问：我认识的一位律师正在认真考虑发展一种咨询业务，他将实际业务和法律建议混合成“橡胶与道路相遇的地方”法律陷阱”的演讲。他可以就各种各样的问题发表演讲。你认识这样做的法律顾问吗？有没有好的咨询机构可以联系？他在一个非常大的大都市地区，有一个许多专业和广泛的实践工作经验，包括拥有自己的公司约 10 年。
答：律师在推销自己作为商业顾问的经验时面临着特殊挑战。首先，许多同事免费提供演讲服务，作为营销工具或奖励忠诚客户。其次，支付法律主题演讲费用的企业通常会向代表他们的律师事务所寻求演讲和建议。
尽管困难重重，但我认识的许多律师已经将他们的法律背景和商业头脑转变为成功的咨询和演讲业务。有些人在为律师事务所提供服务的大型咨询机构工作——Altman & Weil、Hildebrandt、Anderson Consulting 和 Price Waterhouse。
其他人则将他们的法律知识和口头沟通技巧转化为蓬勃发展的企业对企业。加利福尼亚州长滩诉讼管理和培训服务公司的 Patricia S. Eyres 是有关诸如性骚扰、EEO 合规以及环境和工作场所安全违规行为的责任规避等法律问题的培训资源。加利福尼亚州圣克鲁斯的丽塔·里瑟 (Rita Risser)写了一本书，题为《远离法庭！防止员工诉讼的经理指南》。她帮助全国各地的观众变得更加精通法律。您可以阅读有关她的业务的更多信息，另一位演讲者是密歇根州杰克逊的H. Lee Hetherington，她提供企业法学院，并处理诸如避免责任、贸易身份保护、信息法和谈判技巧等主题。你可以阅读更多关于他的信息
企业法律顾问建议你的朋友对这个主题进行一些独立的研究。他可以找到其他通过全国演讲者协会向企业受众兜售知识的前执业律师。他还可能会与企业主、人力资源经理和企业培训师交谈，看看他们是否聘请专家提供商业/法律建议，如果他们这样做，他们支付多少。
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