在我们的上一篇专栏中，我们提出了一些关于在法律界寻找职业满意度的一般性问题，并承诺将继续进行调查，并仔细研究评估一个人当前职位的过程。劳动法律师带您了解相关情况，希望能够给你带来帮助。
为了帮助我们，我们介绍了一位假设的律师，露丝，他正处于一些重要职业决策的边缘。我们将继续与 Ruth 保持联系，但正如我们所希望的那样，我们收到了听起来像是非常真实的律师的评论和询问，我们很高兴在接下来的内容中借鉴他们的观察。（如果你刚才没有时间思考，你可以去Take Control 来快速评估你的位置。）
WC Fields 用典型的厌恶女性的语言曾经说过，“人的一生中总有一天他必须抓住公牛的尾巴，面对现实。”然而，除了普遍的疑虑之外，情况并不总是那么清楚。识别一个人工作中的不足之处将取决于我们在上一篇专栏中描述的关于职业奖励、个人目标和工作条件的复杂期望。
一位客户表示，越来越消极的工作条件（例如更长的工作时间）会因失去专业定义和目标的感觉而加剧，即对许多工作的不满可以通过律师角色的“重塑”或“改造”来恢复自我-尊重和提高公众对该专业的看法。同一位客户暗示，个人价值观与工作价值观之间的一致性与个人价值观与法律职业的基本目标和目的之间的一致性密切相关，正如个人所理解的那样。
因此，对当前职位的任何评估都需要在个人、雇主和职业的价值观之间进行三向匹配。有人问，用罗斯·佩罗 (Ross Perot) 昔日竞选伙伴的不朽名言：“我是谁；我为什么在这里？”此外，有人问：“我在哪里；我在为谁服务；我在为这个行业服务吗？”
Daniel Evans 在 ABA 网站上为 ABA 法律实践管理部门的专业和个人满意度兴趣小组建议改变我们评估工作的标准，采用新的价值观和观点，使我们摆脱对客户的不相关和不切实际的期望，雇主、公众，尤其是我们自己。“不快乐是由于我们对现实的看法不符合我们的期望。
在那种情况下，我们有两个选择：我们可以尝试改变世界以符合我们的期望，或者我们可以改变我们的看法或我们的期望。” （来自 Daniel B.Evans 的“Unlearning Dissatisfaction”。
这种强调个人改变他或她的期望和态度的做法并不是作为不参与或漠视客户或雇主需求的处方。相反，它试图把在“个别律师单独行动”中找到满足感的关键点，即使满足感成为个人责任和控制的问题。此外，埃文斯认为职业满足感“是一种律师技能。”
在这一点上，他与 MacCrate 持立场报告中断言，法律职业的一个基本价值是，只有在符合他或她的个人价值观和职业目标的情况下，律师才必须担任该职位。”因此，他承认找到工作满意度和定义职业价值观并不是只是个人责任，但需要专业或某些部门的合议支持。
按照埃文斯的标准，评估一个人目前的职位需要付出严格的努力来确定我们是否应该改变工作定义以适应我们的要求，改变我们对工作的态度，还是离开。
特别是，他会让我们确保我们不允许工作或客户以一种不真实的方式定义我们的实践。在我的《转型中的律师》一书中，我强烈反对根据对似乎是一个人唯一机会的痴迷来评估一份工作。“改变你的目标以适应可用的机会会导致你忘记你是谁以及你真正需要什么。这是不成熟的战略思维。”
可以理解的是，另一位客户不太关注他的内部律师，而是更关心如何评估其雇主的经济健康和竞争地位。所描述的情况听起来很熟悉：一家可能在 80 年代后期过度扩张的公司，此后随着市场的变化未能在某些领域保持竞争力；现在很难判断他们是在经历非自愿减员还是狡猾的裁员。
客户似乎认为这就是他要寻找的雇主；他只关心这是否是一个安全可靠的联盟。对这位个人同事的问题是，他的情况是否构成职业限制或机会。为了下定决心，他需要
1) 更多地了解他所在城市的公司之间的竞争以及他公司的商业战略；
2) 根据他的培训时间表和他所分配的实践领域的可行性，对他在公司的情况进行单独分析。不管公司的命运如何，他的个人成长可能会继续，也许是带着不同寻常的责任，也许是有机会与公司内部的重要更新工作联系起来。
对于前者，他需要多读书，尤其是与其他公司的朋友交谈，看看别人对他的公司的看法。（也许他应该和猎头进行一次谨慎的交谈。）
对于后者，他需要看看他的培训机会是否会受到他所服务的合作伙伴的士气和资源的影响。如果他在明年左右需要搬迁，他可能比合作伙伴更有市场！我们已经看到训练有素的年轻合伙人在一家公司因他们而死时表现得相当不错。
劳动法律师认为，在他的工作中，他必须决定他试图从他的工作经验中获得什么以及达到什么目的。即使在这里，在关注外部工作条件的情况下，仍然需要进行一些自我评估和反省，问“我从这个职位寻求什么？
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